SEKTOR · USŁUGI IT

Doradztwo M&A dla firm usług IT.

Konsolidacja rynku usług IT trwa, ale kupujący nauczyli się odróżniać body-leasing od usług z własnym IP. Pozycjonowanie modelu biznesowego decyduje dziś o mnożniku.

Rynek w pigułce

6-9x EBITDA

Tyle osiągają firmy z modelem managed services, długoterminowymi kontraktami SLA i głęboką ekspertyzą domenową - cybersecurity, cloud, dane.

AI-exposure

Przychód oparty wyłącznie na wynajmie roboczogodzin jest dziś dyskontowany: kupujący wyceniają ryzyko automatyzacji prostych usług developerskich przez AI.

< 30% marży brutto

Czysty body-leasing z niską marżą i koncentracją klientów to profil, który fundusze oznaczają jako red flag - albo wyceniają z głębokim dyskontem.

Jak pomagamy firmom usług IT

Pozycjonowanie modelu biznesowego

Granica między „software house” a „tech-enabled services” bywa kwestią narracji popartej danymi: struktura kontraktów, powtarzalność, własne akceleratory. Pomagamy ją właściwie postawić.

Przygotowanie pod konsolidatorów

Wiemy, czego szukają grupy ICT kupujące w Polsce: kompetencje, certyfikacje, marża, struktura zespołu. Przygotowujemy spółkę pod konkretne profile kupujących.

Obrona jakości przychodów

Utilization, rotacja, koncentracja klientów, rentowność projektów - uzgadniamy te liczby ze źródłami zanim zrobi to doradca kupującego.

Najczęstsze pytania

Jak wyceniane są firmy usług IT?

Podstawą jest mnożnik EBITDA, którego wysokość zależy od modelu biznesowego: czysty body-leasing wyceniany jest najniżej, a firmy z managed services, kontraktami SLA i własnym IP osiągają 6-9x EBITDA. Premiowane są ekspertyzy domenowe: cybersecurity, cloud, dane.

Czym jest dyskonto za body-leasing?

To obniżenie wyceny stosowane wobec firm, których przychód opiera się wyłącznie na wynajmie specjalistów w modelu time & material. Kupujący widzą w nim niską barierę wejścia, ryzyko odejścia zespołu i ekspozycję na automatyzację przez AI - i płacą odpowiednio mniej.

Kto kupuje polskie firmy IT?

Najaktywniejsze są europejskie grupy ICT konsolidujące kompetencje (integratorzy, grupy usługowe), fundusze PE budujące platformy usługowe oraz - przy ekspertyzach niszowych - kupujący strategiczni spoza Europy szukający wejścia na rynek CEE.

Prowadzisz firmę usług IT?

Porozmawiajmy o tym, jak rynek wyceniłby Twój model biznesowy - i co można poprawić przed procesem.