Zbuduj wartość firmy przed rozmową z inwestorem.

Wystarczy konkretna decyzja właścicielska: przyszła sprzedaż, częściowe wyjście, pozyskanie inwestora albo ograniczenie zależności firmy od Ciebie. Ustalamy cel i horyzont, a potem dobieramy zakres. Nie musisz zobowiązywać się do procesu transakcyjnego.

Kalkulator pokazuje orientacyjny przedział na podstawie wpisanych założeń. Test gotowości jest samooceną. Diagnoza obejmuje dane spółki, rozmowy z zespołem, sprawdzenie założeń oraz wybór działań. Wynik testu nie zastępuje tej pracy.

Model celu właściciela z jawnymi założeniami, analizę najważniejszych źródeł wyniku i ryzyk, listę brakujących dowodów oraz do trzech priorytetów z planem pierwszych 90 dni. Dokładne materiały uzgadniamy przed startem.

Plan obejmuje pierwsze 90 dni działań, a nie obietnicę zakończenia całego programu w tym czasie. Termin diagnozy zależy od zakresu i dostępności danych. Dalszą pracę dopasowujemy do celu właściciela i kalendarza transakcji.

VEA przygotowuje analizę, rekomendacje i przeglądy postępu. Zarząd klienta zatwierdza priorytety, przydziela zasoby i prowadzi wdrożenia. Każde działanie ma wskazanego wykonawcę po stronie spółki lub uzgodnionego specjalistę.

Nie. Pokazujemy mechanizm możliwej poprawy, jego koszt, ryzyka i sposób pomiaru. Cena transakcji zależy również od rynku, kupującego i warunków umowy. Poprawa dokumentacji sama w sobie nie jest wzrostem EBITDA.

Fundament danych i diagnozę wyceniamy za uzgodniony rezultat. Wsparcie realizacji ma ustalony zakres i cykl rozliczenia. Nie trzeba kupować wszystkich modułów; jeżeli przygotowanie mieści się w mandacie transakcyjnym, nie dokładamy obowiązkowego etapu po drodze.