800+

inwestorów strategicznych i finansowych w naszej bazie nabywców

20+

zrealizowanych transakcji i projektów cross-border

500+ mln zł

łącznej wartości transakcji, projektów FDI i doradczych

30+

lat łącznego doświadczenia partnerów

Zaufali nam

Z KIM PRACUJEMY

Dwie strony stołu. Jeden standard pracy.

Dla założycieli

Firmę sprzedaje się raz. Pomożemy Ci wybrać właściwy moment, przygotować spółkę i poprowadzić proces tak, żebyś na końcu wybierał między dobrymi ofertami - a nie bronił jedynej. Najczęściej pracujemy ze spółkami o przychodach od kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.

Twoja droga do transakcji

Dla inwestorów

Szukasz spółek technologicznych w Polsce i CEE? Prowadzimy procesy buy-side w oparciu o własną, weryfikowaną u źródła bazę spółek ICT - od long-listy po zamknięcie transakcji.

Doradztwo przy przejęciach

Kalkulator wyceny

Ile jest warta Twoja spółka?

Sprawdź w 30 sekund. Trzy ruchy - sektor, przychody, wzrost - i masz realny przedział wyceny. Bez zakładania konta i bez podawania dokładnych liczb. Kalibracja na rynku prywatnym CEE i transakcjach porównywalnych z regionu.

  • 30 sekund, trzy suwaki
  • Bez konta, niczego nie zapisujemy
  • Mediana sektora plus korekty jakościowe
Wyceń spółkę

JAK PRACUJEMY

Uporządkowany proces w pięciu etapach.

Dobra transakcja zaczyna się na długo przed pierwszą rozmową z kupującym. Tak wygląda nasza praca przy procesie sprzedaży:

01

Analiza gotowości

Sprawdzamy, czy spółka jest gotowa do procesu i co podnosi lub obniża jej wartość.

Wiesz, na czym stoisz, zanim zaprosisz pierwszego kupującego.

02

Strategia i materiały

Budujemy equity story i przygotowujemy dokumenty: teaser, memorandum informacyjne, model finansowy.

Historia, którą kupujący rozumie i w którą wierzy.

03

Kontakt z kupującymi

Long-listę budujemy z własnej bazy ponad 800 inwestorów strategicznych i finansowych, rozmowy prowadzimy równolegle i kontrolujemy przepływ informacji.

Konkurencja między kupującymi zamiast jednej oferty.

04

Due diligence

Prowadzimy data room i odpowiadamy na pytania doradców kupującego, pilnując uzgodnionych warunków.

Proces, który nie rozjeżdża się po podpisaniu LOI.

05

Negocjacje i zamknięcie

Negocjujemy umowę sprzedaży i prowadzimy transakcję do podpisu i rozliczenia.

Najlepsze osiągalne warunki - bez angażowania Twojego czasu w każdy szczegół.

TRANSAKCJE

Wybrane projekty i transakcje.

Jesteśmy butikiem - nie konkurujemy liczbą procesów, tylko jakością ich prowadzenia. Każdą transakcję prowadzi osobiście partner.

Sell-side06.2026

ECOLOGIC → EVERFIELD

Ecologic (SaaS do zarządzania flotą) → Everfield

SaaS zarządzania flotąB2B SoftwareTelematyka

Wyłączny doradca transakcyjny i finansowy po stronie sprzedającego przy sprzedaży Ecologic, warszawskiego dostawcy platformy SaaS do zarządzania flotą (telematyka, system ERP dla flot, grywalizacja dla kierowców), do Everfield - europejskiego inwestora software typu buy-and-hold finansowanego kapitałem z USA. Pełen proces sell-side: equity story, kontrolowana presja aukcyjna, obrona metryk w due diligence i negocjacje SPA.

Sell-side M&A
Sell-side2025

SELL-SIDE M&A · 2025

Producent pojazdów pomocy drogowej (20+ lat) → inwestor strategiczny z Europy Zachodniej

Automotive / Manufacturing

Lead Advisor. Dynamiczny proces zamknięty w 6 miesięcy przy absolutnej poufności, skutkujący wyraźnym wzrostem zatrudnienia po transakcji.

Sell-side M&A
Sell-side2025

SELL-SIDE M&A · 2025

Dystrybucja i cięcie blach grubych → inwestor branżowy z sektora hutniczego (100% udziałów)

Przemysł / Metale

Lead Advisor. Strukturyzacja wyjścia opartego o model DCF i mnożniki rynkowe. Zabezpieczenie płynnego przejęcia kontroli.

Sell-side M&A

Do tego 2 mandaty w toku - sell-side i buy-side w technologii. Stan na lipiec 2026.

Co mówią założyciele

Współpraca przez te kilka ostatnich miesięcy to pełen profesjonalizm z Waszej strony. Nie wyobrażam sobie przejścia przez cały proces bez takiego teamu jak Wasz!
Emil Żak, CEO, EcologicSprzedaż Ecologic do grupy Everfield, sell-side, 2026
Vision East Advisory dwukrotnie realizowała na nasze zlecenie projekty doradcze w obszarze M&A, każdorazowo wykazując się najwyższym profesjonalizmem, terminowością i skutecznością. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy ją jako rzetelnego i skutecznego partnera w procesach fuzji i przejęć.
Wojciech Kacprzak, Fabryka Przyczep Niewiadów Sp. z o.o.Dwa mandaty M&A: przejęcie w Polsce oraz buy-side w Europie
VEA z pełnym profesjonalizmem i terminowością wywiązała się z powierzonych zadań, dostarczając kompleksowy obraz rynku. Wykazała się rzetelnością, wysokim poziomem zaangażowania oraz doskonałą znajomością rynku. Polecamy ją jako skutecznego i zaufanego doradcę M&A.
Marek Witczak, Wiceprezes Zarządu, Speedmail Sp. z o.o.Doradztwo buy-side, poszukiwanie celu przejęcia w Polsce
Marcin ma przenikliwy umysł i głęboko rozumie realia biznesowe Polski i krajów CEE. Jego rekomendacje są zawsze starannie przemyślane - wyróżnia go rzadka umiejętność spojrzenia na sytuację z wielu perspektyw jednocześnie, co przekłada się na trafniejsze wnioski i lepsze rezultaty. Polecam go bez wahania.
Martin Williams FCA, założyciel EBS Ltd. (exited), obecnie Founder, Warwick AssociatesRekomendacja - ponad 10 lat współpracy przy projektach UK-Polska, od czasów Ambasady Brytyjskiej w Warszawie

DANE · POLSKI SEKTOR ICT

Dedykowana baza polskich spółek ICT - przygotowana pod Twój mandat.

Budujemy bazy spółek na zamówienie: zakres pól, kryteria selekcji i format definiuje zamawiający. Każdy rekord weryfikujemy w danych rejestrowych - KRS, sprawozdania finansowe, struktura właścicielska.

Rozważasz sprzedaż lub przejęcie w ciągu najbliższych 12-24 miesięcy?

Najlepszy moment na rozmowę przychodzi, zanim pojawi się pierwszy kupujący. 30 minut, poufnie, z partnerem prowadzącym transakcje.

Dyskrecja jest dla nas punktem wyjścia - rozmowa jest poufna, a na życzenie podpiszemy NDA przed pierwszym spotkaniem.