DLA ZAŁOŻYCIELI

Twoja droga do transakcji.

Sprzedaż firmy to nie wydarzenie - to proces, który zaczyna się na długo przed pierwszą rozmową z kupującym. Zobacz, na jakim etapie jesteś i co warto zrobić już teraz.

Zmierz się z rynkiem, zanim wybierzesz krok

11,7%

mediana marży EBIT w kohorcie 463 firm

10,9%

mediana wzrostu przychodów rok do roku

25,7%

firm z tej kohorty straciło przychody w ciągu roku

Kohorta porównawcza rynku, nie profil naszego klienta: polskie firmy IT o przychodach 10-50 mln EUR, rok obrotowy 2024 ze sprawozdań w KRS; dynamikę liczymy na 452 spółkach z dwoma porównywalnymi latami. Sami pracujemy najczęściej ze spółkami o przychodach od kilku do kilkudziesięciu milionów złotych. Metodyka: mnożniki wyceny IT.

OD CZEGO ZACZĄĆ

Pięć pytań i wiesz, gdzie dalej

Pytanie 1 z 5

Na jakim etapie myślenia o sprzedaży jesteś?

Etapy drogi do transakcji

01

2+ lata do transakcji

Budujesz wartość

Powtarzalność przychodów, rentowność, gotówka i mniejsza zależność firmy od Ciebie. Ustalamy cel, sprawdzamy dane i wybieramy do trzech priorytetów na pierwsze 90 dni.

Zobacz diagnozę wartości i plan działania.
02

12-24 miesiące do transakcji

Rozważasz wyjście

Czas ustalić cel właścicieli, sprawdzić liczby i wybrać prace potrzebne przed rozmową z inwestorem. Zakres i kolejność dopasowujemy do planowanej daty procesu.

Porozmawiaj z nami o analizie gotowości do transakcji.
03

ktoś już puka do drzwi

Dostałeś ofertę

Nieoczekiwana oferta to informacja, że Twoja spółka jest atrakcyjna - ale odpowiadanie na nią w pojedynkę to negocjacje bez punktu odniesienia. Zanim odpowiesz, warto wiedzieć, ile spółka jest warta i kto jeszcze mógłby ją chcieć.

Skonsultuj ofertę poufnie, zanim na nią odpowiesz.
04

LOI podpisane lub blisko

Jesteś w procesie

Między listem intencyjnym a podpisaniem umowy kupujący ma wyłączność, pełny dostęp do danych i zespół doradców. To etap, na którym nieprzygotowani sprzedający tracą najwięcej - w cenie i w warunkach umowy.

Porozmawiaj o wsparciu w due diligence i negocjacjach.
05

earn-out, reinwestycja, kolejny projekt

Po transakcji

Podpis to nie zawsze koniec: earn-out trzeba dowieźć, reinwestycję ułożyć, a kapitał z wyjścia mądrze zagospodarować. Zostajemy z naszymi klientami także po zamknięciu.

Zaplanuj z nami życie po transakcji.

BUDOWA WARTOŚCI · TECH / SAAS

Co poprawić w firmie przed rozmową z inwestorem?

Od celu właściciela do konkretnych działań. Diagnoza oparta na danych i plan pierwszych 90 dni, także gdy sprzedaż jest jeszcze przed Tobą.

Zobacz diagnozę i plan działania →
  1. 01

    Twój cel

    Co chcesz osiągnąć, kiedy i jaką rolę zachować? Oddzielamy wartość firmy od kwoty, która ma trafić do właściciela.

  2. 02

    Diagnoza biznesu

    Sprawdzamy źródła wzrostu, rentowność, gotówkę, powtarzalność przychodów i zależność firmy od założyciela.

  3. 03

    Plan pierwszych 90 dni

    Wybieramy do trzech priorytetów. Ustalamy, kto odpowiada za każde działanie, do kiedy ma je wykonać, czego potrzebuje i jak zmierzymy efekt.

Przygotowanie do transakcji

Pięć ruchów do gotowości na inwestora

Transkrypcja
  1. Większość firm spotyka inwestora strategicznego, zanim jest gotowa. Pięć ruchów, które zmieniają tę rozmowę.
  2. 01. Zbuduj equity story: jedna jasna narracja, dlaczego Wy, dlaczego teraz, dlaczego ten inwestor.
  3. 02. Uporządkuj finanse: liczby gotowe na audyt, które przejdą due diligence.
  4. 03. Przygotuj data room: wszystko, o co zapytają, uporządkowane z wyprzedzeniem.
  5. 04. Pokaż dopasowanie strategiczne: pokaż synergie, zanim inwestor sam zacznie ich szukać.
  6. 05. Przećwicz spotkanie: przećwiczcie odpowiedzi na najtrudniejsze pytania, zanim zada je inwestor.
  7. Gotowi na inwestora. Vision East Advisory.

Zacznij od wiedzy

Piszemy o tym, jak naprawdę wygląda sprzedaż spółki technologicznej - bez lukru i bez straszenia:

Wiedza dla founderów: co naprawdę robi kupujący w procesie

Zanim kupujący zadzwoni, jego zespół pisze o Twojej firmie wewnętrzną notatkę - i to ona ustawia cenę. Zobacz, jak taka notatka o Tobie wygląda

Marcin Boroń

Kto poprowadzi Twoją transakcję

Marcin Boroń

Managing Partner

Twój proces prowadzę osobiście, od pierwszej rozmowy do podpisu. Nie przekazuję mandatu zespołowi juniorów i nie znikam w dniu, w którym podpiszesz umowę ze mną.

Nie wiesz, od czego zacząć?

Wyceń spółkę w dwie minuty albo umów poufną rozmowę z partnerem. Obie rzeczy są bezpłatne i do niczego nie zobowiązują.