Produkcja i operacje
Ponad dwie dekady kierowania zakładami produkcyjnymi obsługującymi klientów z branży kolejowej, górniczej, motoryzacyjnej, budowlanej i obronnej.
WSPÓŁZAŁOŻYCIEL · CZŁONEK ZARZĄDU
Jakub Kowalski
Prowadziłem i kupowałem firmy produkcyjne, więc po drugiej stronie stołu widzę dokładnie to, na co patrzy kupujący.
20+ lat: przemysł i inwestycjeM&A · MBO · Corporate FinanceOperator i inwestorSukcesja i nieruchomości
Profil
Jakub jest współzałożycielem Vision East Advisory i członkiem zarządu. Ma ponad dwadzieścia lat doświadczenia w przemyśle i inwestycjach, w tym pracę w Deutsche Bank i Robert Bosch GmbH oraz ponad piętnaście lat kierowania rodzinną grupą produkcyjną.
Prowadził zakłady produkcyjne obsługujące klientów z branży kolejowej, górniczej, motoryzacyjnej, budowlanej i obronnej. Jego mocna strona to doradztwo transakcyjne: fuzje i przejęcia, wykupy menedżerskie (MBO), zarządzanie zadłużeniem, finansowanie firm oraz inwestycje w nieruchomości.
Najlepiej negocjuje ten, kto sam siedział po stronie kupującego i wie, gdzie naprawdę powstaje wartość.
W Vision East Advisory wnosi to, czego nie da się nauczyć z prezentacji: spojrzenie operatora i inwestora. Doradza polskim i zagranicznym firmom przy inwestycjach, strategii wzrostu, planowaniu sukcesji i finansowaniu, zawsze z myślą o realnym wyniku, a nie o samym procesie.
Kluczowe kompetencje transakcyjne
Fuzje, przejęcia i wykupy
Doradztwo M&A oraz wykupy menedżerskie (MBO/MBI) od strony, która wie, jak myśli przejmujący.
Zadłużenie i finansowanie
Zarządzanie długiem, corporate finance i struktury finansowania dopasowane do celów właścicieli.
Doradztwo strategiczne i sukcesja
Strategie wzrostu oraz planowanie sukcesji dla firm rodzinnych i właścicielskich.
Inwestycje w nieruchomości
Ocena i doradztwo przy inwestycjach w nieruchomości jako element struktury majątkowej.
Perspektywa kupującego
Ocena spółki oczami inwestora i przejmującego, przewaga, która chroni wycenę sprzedającego.
Wybrane transakcje
Buy-side2016–2020
CROSS-BORDER · UK
Brytyjski producent napędów → Polska grupa przemysłowa
Jako inwestor i operator finansujący przejęcie. Międzynarodowe przejęcie dało polskiej spółce bezpośredni dostęp do globalnych rynków obronnych, od USA po Singapur. Zabezpieczono pakiety zachęt inwestycyjnych wspierających integrację po przejęciu po stronie brytyjskiej.
MBO
MBO · BUY-AND-BUILD
Polska grupa przemysłowa → Państwowe fundusze instytucjonalne (SKB Drive Tech)
Operacyjny rozwój firmy do 80-100+ mln PLN przychodów rocznie, zwieńczony transakcją kapitałową i wejściem partnerów instytucjonalnych.
Buy-side
PROJECT TRUCK
Producent pojazdów specjalistycznych → inwestor branżowy
Pełne prowadzenie procesu transakcyjnego po stronie kupującego. Przejęcie od prywatnego funduszu inwestycyjnego. Negocjacje zamknięto w założonym terminie, w pełnej przejrzystości i z mocnym zabezpieczeniem interesów nabywcy.
Sell-side
PROJECT FURNISH
Spółka dystrybucyjno-produkcyjna → inwestor branżowy (100% udziałów)
Zakończona sukcesem sprzedaż całej firmy inwestorowi strategicznemu.
Sell-side
PROJECT HEAVY METAL
Spółka logistyczno-technologiczna → inwestor branżowy (100% udziałów)
Skutecznie przeprowadzone due diligence oraz sprzedaż całości udziałów.
Poza biurkiem
Poza biurkiem Jakub żegluje i jeździ na nartach, sporty, które uczą równowagi i czytania warunków na bieżąco. Inwestuje też w startupy i nowe projekty, bo ciekawią go nowe modele biznesowe.
Myślisz o sprzedaży, sukcesji lub przejęciu?
Porozmawiaj z kimś, kto sam prowadził i kupował firmy produkcyjne. Zacznij od niezobowiązującej, poufnej rozmowy.