Sprzedaż spółki (sell-side)
Prowadzę cały proces sprzedaży, od przygotowania spółki, przez kontakt z kupującymi, po negocjacje i podpis. W pełnej dyskrecji, bez wycieków do mediów i pracowników.
MANAGING PARTNER · FOUNDER
Marcin Boroń
Prowadzę sprzedaż polskich spółek technologicznych po stronie założyciela i przejęcia po stronie inwestorów, którzy wchodzą do Polski.
Wyłączny doradca: Ecologic → Everfield (2026)University of Glasgow10+ lat na rynkach kapitałowychSell-side i buy-side M&APolska ↔ kapitał globalny
Doświadczenie zdobywane w:University of GlasgowPAIHUK Dept. for Business & TradeScottishPower / Iberdrola
Profil
Marcin jest założycielem i Managing Partnerem Vision East Advisory. Od ponad dekady prowadzi transakcje na styku polskich spółek technologicznych i globalnego kapitału: funduszy private equity i venture capital oraz inwestorów strategicznych z Wielkiej Brytanii, USA i regionu DACH. Pracuje po obu stronach stołu, prowadząc sprzedaż dla założycieli i mandaty buy-side dla inwestorów szukających celów przejęć w Polsce.
W czerwcu 2026 doprowadził do sprzedaży Ecologic, warszawskiego dostawcy SaaS do zarządzania flotą, do europejskiej grupy software'owej Everfield - jako wyłączny doradca transakcyjny i finansowy właścicieli. Transakcja została ogłoszona publicznie, a założyciele pozostali w spółce i kontynuują rozwój w ekosystemie Everfield.
Wcześniej zajmował się alokacją kapitału zagranicznego i doradztwem przy projektach inwestycyjnych (FDI), współpracując między innymi z brytyjskim Department for Business & Trade. Dzięki temu rozmawia z zachodnim kapitałem jego językiem i wie, na co inwestor naprawdę patrzy, zanim usiądzie do negocjacji.
Kupujący płaci za to, co da się realnie wykazać, a nie za obietnice z prezentacji. Moja praca to przygotować spółkę tak, żeby obroniła się przed każdym pytaniem.
W Vision East Advisory prowadzi mandaty po obu stronach transakcji. Po stronie sprzedaży: od przygotowania spółki i historii, którą ma do opowiedzenia kupującemu, przez kontakt z nabywcami, po negocjacje umowy i obronę wyceny aż do podpisu. Po stronie zakupu: definiowanie kryteriów, mapowanie rynku i docieranie do właścicieli celów poza otwartymi procesami. Równolegle doradza zagranicznym inwestorom wchodzącym na polski rynek.
Kluczowe kompetencje transakcyjne
Przejęcia i wyszukiwanie celów (buy-side)
Po stronie kupującego definiuję kryteria, mapuję rynek i docieram do właścicieli celów, które nie są wystawione na sprzedaż.
Transakcje cross-border
Łączę polskie spółki z kapitałem z Wielkiej Brytanii, USA i regionu DACH, a w drugą stronę prowadzę zagranicznych kupujących po polskim rynku.
Struktura i obrona wyceny
Układam strukturę transakcji pod to, ile faktycznie zostaje założycielowi po zamknięciu, i bronię wyceny twardymi danymi w trakcie due diligence.
Kapitał zagraniczny w Polsce (FDI)
Doradzam zagranicznym inwestorom, którzy rozważają Polskę, ale nie wiedzą, jak bezpiecznie zacząć.
Negocjacje wielostronne
Prowadzę kilku kupujących równolegle, tak żeby konkurowali ze sobą, a nie z założycielem.
Narzędzia i analizy, które prowadzę
Zanim jeszcze się poznamy, założyciele i inwestorzy korzystają z narzędzi i danych, które publikuję i regularnie aktualizuję:
Wybrane transakcje
Sell-side06.2026
ECOLOGIC → EVERFIELD
Ecologic (SaaS do zarządzania flotą) → Everfield
Struktura transakcji układana pod to, ile realnie zostaje właścicielom po zamknięciu, a nie tylko pod nagłówkową cenę. Metodologia i kluczowe wskaźniki (unit economics, Rule of 40) obroniły się w finansowym due diligence prowadzonym przez doradców kupującego.
Buy-side2016-2020
CROSS-BORDER · UK
Brytyjski producent napędów → Polska grupa przemysłowa
Wsparcie doradcze po stronie brytyjskiej przy międzynarodowym przejęciu, które dało polskiej spółce bezpośredni dostęp do globalnych rynków obronnych, od USA po Singapur. Zabezpieczono pakiety zachęt inwestycyjnych wspierających integrację po przejęciu.
Buy-side
CROSS-BORDER · OFFSHORE
Brytyjski producent infrastruktury kablowej → Polska grupa kapitałowa
Znacząca bezpośrednia inwestycja polskiego kapitału prywatnego w Wielkiej Brytanii.
Buy-side
BUY-SIDE · ORIGINATION
Operator usług logistycznych/pocztowych → cele M&A (Polska)
Pełne prowadzenie procesu poszukiwania celów przejęć: od szerokiej long-listy zbudowanej na twardych filtrach finansowych, przez weryfikację u źródła, po wyselekcjonowane spółki doprowadzone do ofert niewiążących. Równolegle doradztwo wzrostowe na styku technologii i logistyki (SaaS).
Buy-side
BUY-SIDE · CROSS-BORDER
Polski producent motoryzacyjny → cele akwizycyjne (Europa)
Wieloetapowe poszukiwanie celów w produkcji zabudów i przyczep: przegląd rynków Słowacji, Niemiec i Austrii, selekcja wąskiej grupy realnych celów oraz reprezentacja polskiego nabywcy w negocjacjach transgranicznych.
Poza biurkiem
Szkolił się z rynków kapitałowych i negocjacji między innymi w Chinach, Austrii i Stanach Zjednoczonych. Poza pracą jeździ szosę i snowboard. Jedno i drugie uczy tego samego: tempo trzeba rozłożyć na cały dystans, bo o wyniku decyduje ostatnia godzina, nie pierwsza.
Rozważasz wyjście w ciągu najbliższych 18 miesięcy?
Najlepszy moment na rozmowę to ten, w którym nic Cię do niej nie zmusza. Zacznij od niezobowiązującej, poufnej rozmowy.