Sprzedaż spółki (sell-side)
Prowadzę cały proces sprzedaży, od przygotowania spółki, przez kontakt z kupującymi, po negocjacje i podpis. W pełnej dyskrecji, bez wycieków do mediów i pracowników.
MANAGING PARTNER · FOUNDER
Marcin Boroń
Prowadzę sprzedaż polskich spółek technologicznych po stronie założyciela i przejęcia po stronie inwestorów, którzy wchodzą do Polski.
Wyłączny doradca: Ecologic → Everfield (2026)University of Glasgow10+ lat na rynkach kapitałowychSell-side i buy-side M&APolska ↔ kapitał globalny
Doświadczenie zdobywane w:University of GlasgowPAIHUK Dept. for Business & TradeScottishPower / Iberdrola
Profil
Marcin jest założycielem i Managing Partnerem Vision East Advisory. Od ponad dekady prowadzi transakcje na styku polskich spółek technologicznych i globalnego kapitału: funduszy private equity i venture capital oraz inwestorów strategicznych z Wielkiej Brytanii, USA i regionu DACH. Prowadzi zarówno mandaty sprzedażowe dla założycieli, jak i zakupowe dla inwestorów szukających celów przejęć w Polsce, ale nigdy po dwóch stronach tej samej transakcji.
W czerwcu 2026 doprowadził do sprzedaży Ecologic, warszawskiego dostawcy SaaS do zarządzania flotą, do Everfield, funduszu Aquiline Capital Partners (ACP) - jako wyłączny doradca transakcyjny i finansowy właścicieli. Transakcja została ogłoszona publicznie, a założyciele pozostali w spółce i kontynuują rozwój w ekosystemie Everfield.
Wcześniej zajmował się alokacją kapitału zagranicznego i doradztwem przy projektach inwestycyjnych (FDI), współpracując między innymi z brytyjskim Department for Business & Trade. Dzięki temu rozmawia z zachodnim kapitałem jego językiem i wie, na co inwestor naprawdę patrzy, zanim usiądzie do negocjacji.
Kupujący płaci za to, co da się realnie wykazać, a nie za obietnice z prezentacji. Moja praca to przygotować spółkę tak, żeby obroniła się przed każdym pytaniem.
W Vision East Advisory prowadzi mandaty sprzedażowe i zakupowe, nigdy po dwóch stronach tej samej transakcji. Po stronie sprzedaży: od przygotowania spółki i historii, którą ma do opowiedzenia kupującemu, przez kontakt z nabywcami, po negocjacje umowy i obronę wyceny aż do podpisu. Po stronie zakupu: definiowanie kryteriów, mapowanie rynku i docieranie do właścicieli celów poza otwartymi procesami. Równolegle doradza zagranicznym inwestorom wchodzącym na polski rynek.
Kluczowe kompetencje transakcyjne
Przejęcia i wyszukiwanie celów (buy-side)
Po stronie kupującego definiuję kryteria, mapuję rynek i docieram do właścicieli celów, które nie są wystawione na sprzedaż.
Transakcje cross-border
Łączę polskie spółki z kapitałem z Wielkiej Brytanii, USA i regionu DACH, a w drugą stronę prowadzę zagranicznych kupujących po polskim rynku.
Struktura i obrona wyceny
Układam strukturę transakcji pod to, ile faktycznie zostaje założycielowi po zamknięciu, i bronię wyceny twardymi danymi w trakcie due diligence.
Kapitał zagraniczny w Polsce (FDI)
Doradzam zagranicznym inwestorom, którzy rozważają Polskę, ale nie wiedzą, jak bezpiecznie zacząć.
Negocjacje wielostronne
Prowadzę kilku kupujących równolegle, tak żeby konkurowali ze sobą, a nie z założycielem.
Narzędzia i analizy, które prowadzę
Zanim jeszcze się poznamy, założyciele i inwestorzy korzystają z narzędzi i danych, które publikuję i regularnie aktualizuję:
Rola w transakcjach
ECOLOGIC → EVERFIELD · 06.2026
Ecologic (SaaS do zarządzania flotą) → Everfield
- Strona
- Sell-side
- Sektor
- SaaS zarządzania flotą · B2B Software · Telematyka
Struktura transakcji układana pod to, ile realnie zostaje właścicielom po zamknięciu, a nie tylko pod nagłówkową cenę.
CROSS-BORDER · UK · 2016-2020
Brytyjski producent napędów → Polska grupa przemysłowa
- Strona
- Buy-side
- Sektor
- Obronność · Automotive · Kolej
Wsparcie doradcze po stronie brytyjskiej przy międzynarodowym przejęciu, wraz z zabezpieczeniem pakietów zachęt inwestycyjnych wspierających integrację po przejęciu.
Rola sprzed powstania VEA
CROSS-BORDER · OFFSHORE
Brytyjski producent infrastruktury kablowej → Polska grupa kapitałowa
- Strona
- Buy-side
- Sektor
- Przemysł · Kable / Offshore
Prowadzenie procesu buy-side / FDI po stronie polskiego inwestora.
Rola sprzed powstania VEA
BUY-SIDE · ORIGINATION
Operator usług logistycznych/pocztowych → cele M&A (Polska)
- Strona
- Buy-side
- Sektor
- Logistyka · Poczta · SaaS
Pełne prowadzenie procesu poszukiwania celów przejęć: od szerokiej long-listy zbudowanej na twardych filtrach finansowych, przez weryfikację u źródła, po wyselekcjonowane spółki doprowadzone do ofert niewiążących. Równolegle doradztwo wzrostowe na styku technologii i logistyki (SaaS).
Rola sprzed powstania VEA
BUY-SIDE · CROSS-BORDER
Polski producent motoryzacyjny → cele akwizycyjne (Europa)
- Strona
- Buy-side
- Sektor
- Automotive · Zabudowy / przyczepy
Wieloetapowe poszukiwanie celów w produkcji zabudów i przyczep: przegląd rynków Słowacji, Niemiec i Austrii, selekcja wąskiej grupy realnych celów oraz reprezentacja polskiego nabywcy w negocjacjach transgranicznych.
Rola sprzed powstania VEA
Poza biurkiem
Szkolił się z rynków kapitałowych i negocjacji między innymi w Chinach, Austrii i Stanach Zjednoczonych. Poza pracą jeździ szosę i snowboard. Jedno i drugie uczy tego samego: tempo trzeba rozłożyć na cały dystans, bo o wyniku decyduje ostatnia godzina, nie pierwsza.
Rozważasz wyjście w ciągu najbliższych 18 miesięcy?
Najlepszy moment na rozmowę to ten, w którym nic Cię do niej nie zmusza. Zacznij od niezobowiązującej, poufnej rozmowy.